UNIDADE I

  • Relatório Monitor Global do Empreendedorismo – Global Entrepreneurship Monitor (GEM).
  • em cada 3 brasileiros adultos, mais de 1 já possui um negócio ou fez alguma ação, nos últimos 12 meses, com o propósito de ter o próprio negócio no futuro.
  • a atividade empreendedora se efetivou ao longo dos séculos XVI e XVII, como conhecimento experimental, baseada em certas habilidades e com foco no fornecimento de soluções.
  • Richard Cantillon → para ele, os empreendedores estavam envolvidos em trocas de mercadorias direcionadas ao lucro e a decisões empresariais, tomadas em face das incertezas.
  • Jean Baptiste Say → para quem o empreendedor tem o papel de coordenar a produção e a distribuição, visando sempre a novos empreendimentos.

Eras do Pensamento Empreendedor

  • Era Econômica (1870-1940) → com foco no “risco” – Cantillon –, nas “incertezas” – Frank Knight –, na “mudança e inovação” – Joseph Schumpeter – e na ligação entre o empresário e a empresa – Escola Austríaca;
  • Era das Ciências Sociais (1940-1970) → com foco no empreendedor como indivíduo – estudiosos das áreas de Psicologia e Ciências Sociais. Autores como Max Weber foram destaques nesse período;
  • Era dos Estudos de Gestão (1970 - atualidade) → com foco em pesquisas que envolvem oportunidades, redes de acesso às informações e aos fatores sociológicos, entre outros. Nesse período, o Empreendedorismo torna-se tema relevante na sociedade. Ainda assim, segundo Landström & Benner (2010), isso não se configura consenso, apenas reforça a necessidade de pesquisas sistemáticas direcionadas a uma melhor compreensão do fenômeno.

Definições de empreendedorismo

      • "Ação de organizar recursos a fi m de gerenciar uma atividade comercial."
      • "O processo de criação de uma Empresa."
      • "Contempla as funções, atividades e ações associadas à percepção de oportunidades e à criação de Empresas."
      • "Oportunidade de criar algo novo, podendo ser um produto, serviço ou mercado."
      • "Criar novos negócios ou revitalizar negócios já existentes."

Características e Habilidades de um Empreendedor

  • O empreendedor é aquele que realiza seus sonhos, soluciona os problemas, transita em lugares desconhecidos, assume riscos calculados e toma decisões de forma consciência. É aquele que busca construir uma história, sem a pretensão de viver de herança e promove meios para conquistar a felicidade que deseja.
  • Uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos e que mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidades de negócios. Um empreendedor que continua a aprender a respeito de possíveis oportunidades de negócios e a tomar decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação, continuará a desempenhar um papel empreendedor.
  • O empreendedor é a pessoa que inicia e/ou dinamiza um negócio para realizar uma ideia ou projeto pessoal assumindo riscos e responsabilidades e inovando continuamente.

Tipos de Empreendedor

    • empreendedor nato
    • empreendedor que aprende
    • empreendedor serial
    • empreendedor corporativo
    • empreendedor social
    • empreendedor por necessidade
    • empreendedor herdeiro
    • empreendedor “normal”

UNIDADE II

  • Intraempreendedor → nada mais é do que aquele profissional de uma Organização que possui as características de um empreendedor, ou seja, aquele que identifica e aproveita as oportunidades, independentemente dos recursos de que dispõe.
  • os intraempreendedores são aqueles funcionários que constatam imperfeições criadas pelo desequilíbrio da distribuição de informações e agem para identificar oportunidades nessas imperfeições, obtendo vantagens financeiras ao explorá-las.
  • As empresas estão se adaptando e mudando seus procedimentos, buscando, entre outras coisas, agregar valor aos produtos e serviços, incorporar inovações etc. Para isso, os gestores utilizam técnicas como:
    • Informatização;
    • Automatização;
    • Benchmarking (comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes);
    • Gestão participativa;
    • Inovação tecnológica;
    • Empowerment (conceito de Administração de Empresas que significa “descentralização de poderes”, ou seja, sugere maior participação dos trabalhadores nas atividades da Empresa ao ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidade);
    • Alianças estratégicas;
    • Downsizing (requer projeto de racionalização planejado, de acordo com a visão estratégica dos negócios, as metas globais da organização e a partir da defi nição clara de seus objetivos);
    • Desenvolvimento sustentável.

Empreendedor x Empresário

      • O empreendedor é inovador, seja no momento da abertura da Empresa, seja durante toda a sua existência; possui atitude e pesquisa continuamente, assim como cria oportunidades para a melhoria de seu negócio ou para desenvolver novo empreendimento.
    • O empresário caracteriza-se como o indivíduo que, por compra ou herança, é o responsável pela organização da Empresa como um todo ao administrar o negócio ou coordenar a estrutura organizacional. Seu foco principal é atingir os objetivos pessoais e não inovar e se fazer crescer empresarialmente, se estiver dando certo, segue o caminho de forma mais cautelosa para se manter no mercado.

Tipos de Empreendedores Corporativos

    • Clássico
    • Grande vendedor
    • Gerente
    • Criativo

Práticas para a promoção de ações empreendedoras

    • Estabelecimento de políticas claras a respeito do assunto;
    • Criação de comunicação efetiva dentro da Empresa sobre o assunto – newsletters, reuniões, apresentações periódicas;
    • Identificação e treinamento dos melhores potenciais;
    • Monitoramento do desempenho empreendedor;
    • Criação de processos claros de premiação para ideias e iniciativas que rendam frutos efetivos para a Empresa, entre outras.
aug 10 2018 ∞
dec 1 2018 +