♡ 1 Gestão de pessoas nas organizações.

  • 1.1 Sistemas modernos de gestão de recursos humanos.
  • 1.1.1 Novos conceitos.
  • 1.1.2 Ferramentas de gestão e estilos de liderança.
  • 1.1.3 A negociação no contexto organizacional.
  • 1.1.4 Gerenciamento da pluralidade nas empresas.
  • 1.2 Planejamento estratégico da gestão de pessoas.
  • 1.3 Competência interpessoal.
  • 1.4 Gerenciamento de conflitos.
  • 1.5 Clima e cultura organizacional.

♡ 2 Política de desenvolvimento organizacional.

  • 2.1 O novo conceito de treinamento e desenvolvimento para educação continuada.
  • 2.1.1 Organizações de aprendizagem.
  • 2.1.2 O desafio de aprender e os conceitos de talento.
  • 2.1.3 Competências múltiplas e múltiplas inteligências.
  • 2.2 Desenvolvimento de pessoas como estratégia de gestão e a interação desta atividade com as demais funções do processo de gestão de pessoas.
  • 2.2.1 Elaboração de projetos de desenvolvimento de pessoas: fases, procedimentos, diagnóstico, planejamento, execução, acompanhamento e avaliação.

♡ 3 Psicodinâmica do trabalho e prevenção de saúde do trabalhador.

  • 3.1 Atuação dos profissionais de recursos humanos junto às equipes multidisciplinares e interdisciplinares voltadas para a saúde do trabalhador dentro e fora do mundo do trabalho.
  • 3.2 Prevenção da saúde dos trabalhadores nas organizações.
  • 3.3 Ergonomia da atividade e psicopatologia do trabalho.
  • 3.4 Relação entre trabalho, processos de subjetivação e processos de saúde e adoecimento relacionado ao trabalho.
  • 3.5 Práticas grupais.
  • 3.6 Atuação do psicólogo na interface saúde/trabalho/educação.
  • 3.7 Psicologia de grupo e equipes de trabalho: fundamentos teóricos e técnicos sobre grupos, conflitos no grupo e resolução de problemas.

♡ 4 Gestão de pessoas no setor público: tendências e gestões atuais.

♡ 6 Lei nº 5.810/1994 e suas alterações: direitos, deveres e responsabilidades dos servidores públicos civis.

♡ 7 Avaliação e gestão de desempenho.

  • 7.1 Gestão do conhecimento e gestão por competências, abordagens e ferramentas.
  • 7.2 Distinção entre administração de pessoal, administração de recursos humanos e gestão social.
  • 7.3 Política de avaliação de desempenho individual e institucional.

♡ 8 Política de recrutamento e seleção.

♡ 8.1 Movimentação e captação de pessoas como estratégia competitiva.

  • 8.2 Técnicas e processo decisório, fontes e meios de recrutamento.
  • 8.3 Planejamento, técnicas, avaliação e controle de resultados do processo seletivo.
  • 8.4 Rotação de pessoal e absenteísmo.

♡ 9 Política de promoção e planos de carreira: avaliação de cargos e salários, análise funcional.

♡ 10 Ética do psicólogo organizacional.

mar 17 2016 ∞
mar 5 2019 +